Edistimme vastuullisuustyötämme ja saavutimme nollatason Scope 1- ja Scope 2 -päästöissä
Vastuullisuustavoitteemme ohjaavat työtämme kohti kestävämpää tulevaisuutta. Tähtäämme hyvinvoivaan ja toimivaan työyhteisöön, kestävään energian ja resurssien käyttöön sekä toimintamme laadun jatkuvaan parantamiseen. Olemme sitoutuneet edistämään YK:n kestävän kehityksen periaatteita laajasti – ympäristönsuojelusta ja talouskasvusta aina sosiaaliseen tasa-arvoon saakka.
Vuonna 2025 vastuullisuustavoitteet olivat entistä vahvemmin osa tulostavoitejärjestelmäämme ja näkyivät yhä selkeämmin konkreettisena osana päivittäistä työtämme. Edistimme vastuullisuustyötämme merkittävästi ja saavutimme nollatason Scope 1- ja Scope 2 -päästöissä. Saavutimme vuoden aikana myös toimitusketjun vastuullisuutta mittaavat tavoitteet sekä osan turvallisuustavoitteistamme.
Helmikuussa 2026 saavutimme EcoVadis-vastuullisuusarvioinnissa hopeamitalin. Olemme erityisen tyytyväisiä siihen, että onnistuimme nostamaan pistemääräämme edellisvuoteen verrattuna.
_ev_recognition.png?sfvrsn=f95ab0c4_11)
Turvallisuus
- Tavoite: 0 tapaturmaa ja 67 turvakierrosta
- Tulos: 2 tapaturmaa ja 68 turvakierrosta
Vuoden 2025 aikana tuotantolaitosten työntekijöillä oli henkilökohtainen tavoite turvakierrosten ja turvahavaintojen tekemiseen. Tuotantolaitoksilla ei tapahtunut yhtään tapaturmaa, mikä osoittaa turvallisuustyön hyvää tasoa.
Valitettavasti vuoden aikana tapahtui kuitenkin kaksi työmatkatapaturmaa. Tapaturmat johtivat yhteensä seitsemään sairauspoissaolopäivään. Korjaavana toimenpiteenä kertasimme turvallisia toimintatapoja sekä työssä että työajan ulkopuolella, erityisesti työmatkaturvallisuuden näkökulmasta.
.png?sfvrsn=94986d68_3)
Kuva 1. Tapaturmien määrä ja tapaturmataajuudet vuosina 2023-2025.
.png?sfvrsn=2fcafef4_3)
Kuva 2. Turvakierrosten ja raportoitujen turvahavaintojen määrien kehitys vuosina 2023-2025.
Työhyvinvointi
- Tavoite: eNPS 30
- Tulos: eNPS 9
Henkilöstön työhyvinvointia seurataan muunmuassa säännöllisten kehityskeskusteluiden ja työhyvinvointiselvitysten avulla. Tiimeillä on omat keskustelurutiininsa, joiden avulla esimiehet saavat palautetta ja voivat säännöllisesti kartoittaa työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Kevään 2025 henkilöstön työhyvinvointikyselyn tuloksena Algol Chemicalsin eNPS (employee Net Promotor Score) arvoksi saatiin 9.
Työntekijöistä 89,8 % arvioi nykyisen työkykynsä hyväksi tai erittäin hyväksi. Työhyvinvointia kuvaava kokonaistulos laski hieman edellisen vuoden luvusta 3,97 lukuun 3,88. Vaikka olemmekin tyytyväisiä tuloksiin, keskitymme edelleen selkeisiin tavoitteisiin, prosesseihin, viestintään ja vastuisiin.
Algol konserni tarjoaa henkilöstölle turvallisuus- ja vastuullisuusaiheisia kursseja yhteisen e-Adacemy koulutusportaalin kautta. Algolin liiketoimintaperiaatteiden koulutus uusitaan kahden vuoden välein. Loppuvuonna useiden työntekijöiden aiemmat suoritukset vanhenivat, eikä koulutuksia ehditty uusia ennen vuoden vaihdetta, mikä näkyy alhaisena suoritusprosenttina. Korjaavana toimenpiteenä huolehdimme, että kaikki vanhentuneet koulutukset suoritetaan alkuvuoden aikana.
Kuva 3. Algol Chemicalsin henkilöstön suorittamat liiketoimintaperiaatteet -koulutukset % / henkilöstö vuosina 2023-2025.
Toimitusketjun vastuullisuus
- Tavoite: 20 vastuullisuusarvioitua tavarantoimittajaa
- Tulos: 21 valmistunutta toimittaja-arviointia
Edellytämme allekirjoitettua liiketoimintaperiaateasiakirjaa (Supplier Code of Business Conduct) kaikilta tavarantoimittajiltamme ja alihankkijoiltamme. Lisäksi käytössämme on ohjeistus ja periaatteet yhteistyökumppaneiden valintaa ja arviointia varten. Uudet toimittajat arvioidaan ennen hyväksyntää tarkasti myös vastuullisuusnäkökulmasta. Yhteistyökumppaneiksi valittuja toimittajia arvioidaan uudelleen tarpeen mukaan.
Ympäristö
- Tavoite: Kestävä resurssien käyttö ja päästöjen vähentäminen
- Tulos: Saavutimme nollatason Scope 1- ja Scope 2 -päästöissä
Kemikaalien jakelijana ja pakkaajana merkittävimmät ympäristövaikutukset aiheutuvat omien tuotantolaitostemme resurssien käytöstä, tuotteidemme varastoinnista sekä kuljetuksista. Vuonna 2025 jatkoimme työtä tuotteiden vanhentumisesta johtuvan jätteen muodostumisen ehkäisemiseksi. Kehitimme säilyvyysaikojen seurantaa, optimoimme ostomääriä ja teimme tiivistä yhteistyötä toimitusketjun toimijoiden kanssa. Toimenpiteistä huolimatta jätteen kokonaismäärää ei saatu vähennettyä edellisvuoden tasosta. Vaaralliseksi luokitellun jätteen määrää onnistuimme kuitenkin vähentämään hieman.
Olemme päättäneet ottaa vuoden 2026 aikana käyttöön vanhentuneiden tuotteiden ja niistä syntyvän jätteen systemaattisen seurannan, jotta voimme kohdentaa vähentämistoimenpiteitä entistä tehokkaammin.
Asetimme tavoitteeksemme saavuttaa nollatason Scope 1- ja Scope 2 -päästöissä ja vuonna 2025 onnistuimme tässä. Tulos saavutettiin Kvarntorpin toimipisteen siirryttyä käyttämään biodieseliä, mikä täydensi aiempia toimenpiteitämme uusiutuvan energian hyödyntämisessä. Tavoitteiden saavuttamisen vuonna 2025 mahdollistivat myös aiemmin toteutetut muutokset, kuten uusiutuvan sähkön käyttöönotto sekä Turun toimipisteen siirtyminen uusiutuviin polttoaineisiin.
Kuva 4. Scope 1 ja scope 2 päästöt, vuosina 2023-2025.
Kuva 5. Jätteiden määrät vuosina 2023-2025.
